創(chuàng)業(yè)項目

買汽車去4S店，如今買童車也去4S店。小飛俠4S店打造的以童車銷售、童車配件、售后維修以及童車俱樂部為主的童車社區(qū)平臺。小孩子不僅在小飛俠可以買到優(yōu)質(zhì)廉價的童車產(chǎn)品、相關(guān)配件，而且還可以參加小飛俠定期舉辦的車友會活動，其他小朋友一起比賽、交友、學(xué)習(xí)等等。

小飛俠童車的模式創(chuàng)新真正將顧客與品牌黏在一起，讓品牌陪伴每一個孩子度過最美妙的15年。小飛俠品牌是小飛仔國際兒童用品(北京)有限公司為抓住日益龐大中國童車市場所作出的戰(zhàn)略調(diào)整，本品主要為0-15歲兒童提供優(yōu)質(zhì)的童車產(chǎn)品，產(chǎn)品品種有：嬰兒手推車，嬰兒學(xué)步車，兒童搖擺車，兒童健身車，兒童自行車，兒童電動車，兒童經(jīng)典車等七大系列，近二百款產(chǎn)品。

小飛俠童車通過了ISO9001——2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并以獲得國家強制性CCC認(rèn)證。品牌現(xiàn)在正處于高速成長的階段，總部渴望社會上的精英能夠認(rèn)同小飛俠的品牌文化，與我們一同開拓這個難以想象的大市場，收獲財富，與人生成功的喜悅相擁。

小飛俠童車加盟怎么樣?2大核心競爭力

核心競爭力1：拼產(chǎn)品

沃爾沃的品質(zhì)，吉利的價格，不信搞不定消費者

產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，小飛俠無論營銷和售后做的有多好，顧客不認(rèn)可產(chǎn)品，其他都是白搭。我們的產(chǎn)品與同行業(yè)相比，相同價格用的材質(zhì)要更優(yōu)質(zhì);相同材質(zhì)我們的價格比行業(yè)平均水平低20%。

核心競爭力2：拼服務(wù)

增值服務(wù)全國首創(chuàng)，黏客15年，當(dāng)然閉著眼賺錢

未來一定是服務(wù)為主導(dǎo)的時代，房地產(chǎn)的背后是家居市場，汽車后面是美容維修市場，等等，對于越來越注重嬰幼兒培育的中國人而言，讓孩子參加有益的活動，接受更好的性格、技能訓(xùn)練，是每一個父母都舍得花錢的。小飛俠一定要堅持不懈的進行產(chǎn)業(yè)升級，將童車市場的增值業(yè)務(wù)做深做透，讓品牌與消費者緊緊黏在一起，貼心服務(wù)15年。

幾千年來，中國雖然有“尊老愛幼”的美德，但是，小孩子卻很難與大人平等的對話，大人恨不得把心都給孩子，卻很少切身處地去站在孩子的角度想問題。在這種慣性思維的束縛下，中國的嬰幼兒用品企業(yè)也無法出現(xiàn)像美國“孩之寶”這樣的品牌，中國的父母也是將花大價格買來的童車直接扔給孩子就完事了，殊不知，怎么玩，怎么玩出不同，這才是最重要的環(huán)節(jié)。

西方的企業(yè)都十分重視售后的事宜，小飛俠面對中國這種不科學(xué)的現(xiàn)象，通過與國外很多優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行深層次的交流，學(xué)習(xí)他們的運營管理模式。通過多年的磨礪，小飛俠啟動大賣場模式，不僅擁有歐洲國家認(rèn)可的多種名牌產(chǎn)品，而且引入中國首家具有售后服務(wù)的童車4 S店模式，它完美地將售、玩、賽、分享、維修結(jié)合在一起，在為大家提供卓越產(chǎn)品的同時，帶來一個父母與孩子、孩子與孩子交流的平臺，讓大家在使用小飛俠產(chǎn)品的同時，交到好朋友，養(yǎng)成可貴的品質(zhì)，健健康康的成長。

現(xiàn)在小孩是獨生子，父母大多數(shù)也是獨生子，這樣一來六個大人(父母、爺爺奶奶、外婆外公)面對一個小孩，大家把他當(dāng)寶貝一樣看待，有多少愛給多少，生害怕孩子在起跑線上掉隊。于是，孩子的要求就成了“圣旨”，即使父母不答應(yīng)，那還有四位老人呢。

小飛俠調(diào)查過上萬名父母，他們大多數(shù)都會說到這么一句話：我以前沒玩過的，一定要讓我的孩子啥都有!小飛俠相信身為投資者的您，如果有小孩或者準(zhǔn)備要小孩，我們十分堅信您們也會有這樣的認(rèn)知。這就是在本冊一開篇提到的“消費升級”，10年以前養(yǎng)一個小孩一年可能連一千元的花不了，現(xiàn)在動輒上萬，甚至數(shù)十萬。時代真的變了。

2007年至2009年，中國童車市場消費額則分別達到158億元、174億元和191億元。新聞中聲稱“中國擬于2015年全面放開二胎”，那這意味著在不遠的將來，將有更多的孩子出世。據(jù)預(yù)測，2006年開始的這股“嬰兒潮”到2033年將達到峰值。這波“嬰兒潮”將全面沖漲起容量巨大的中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)市場，引爆新一輪“淘金潮”。

小飛俠從合作伙伴盈利和品牌快速拓展的角度出發(fā)，為投資者提供了“立體式”三種合作模式：雙店輸出模式、合作增項模式、區(qū)域代理模式。三種投資模式對品牌成長具有極大促進意義，同時又能滿足各個層次投資者的需求，與大家一同分享這次難得的商機。

雙店輸出模式，即小飛俠實體專賣店+網(wǎng)絡(luò)商鋪輸出

優(yōu) 勢：實體專賣店經(jīng)營模式，具有出眾的品牌展示效果，可提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較大的滿足了不同潮流群體的需求;簡約別致的裝修店面風(fēng)格，容易形成美好的消費體驗，回頭客多，易發(fā)展;同時配合網(wǎng)上店鋪，進行資源優(yōu)化，能降低投資和運營成本，提升銷售額。

建議商圈：小區(qū)附近、學(xué)校周邊、步行街、百貨商場內(nèi)、專業(yè)家居用品市場或賣場

合作增項模式

模式內(nèi)容：在現(xiàn)有的兒童玩具店面或者商場、超市內(nèi)植入小飛俠專柜;

小飛俠專柜優(yōu)勢：

設(shè)計新穎，使用方便，可同時擺放4大系列產(chǎn)品，既可植入現(xiàn)有店鋪中，也可采用流動經(jīng)營，不用店面也可以輕松經(jīng)營，柜頭帶電子屏可播放品牌廣告宣傳，在商場、步行街、小區(qū)附近、車站等均可開展合作。

小飛俠移動銷售終端柜費用合理，項目成本小，起步快，風(fēng)險小，是創(chuàng)業(yè)者的好項目!

區(qū)域代理模式：

代理商權(quán)益：

有權(quán)在許可區(qū)域獨家經(jīng)營或開設(shè)多家直營店

有權(quán)在許可區(qū)域內(nèi)發(fā)展經(jīng)營商、代理商自定合作方式，收取合作費用

有權(quán)在許可區(qū)域內(nèi)與公司總部共同發(fā)展經(jīng)銷商、代理商行駛管理權(quán)

有權(quán)享受總部特別優(yōu)惠供貨價格，并獲得供貨差價收入

代理商在所代理區(qū)域內(nèi)自行發(fā)展的經(jīng)銷商及區(qū)域代理商所收取的費用，全部歸總代理商所有

總部在代理商區(qū)域內(nèi)發(fā)展的經(jīng)銷商，總部向代理商返還部分收取費用

小飛仔國際兒童用品(北京)有限公司依托多年的商貿(mào)經(jīng)歷，憑借現(xiàn)代化超前理念以及強大整合資源能力，小飛俠在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)童車4S工廠店這種賣場新模式，為顧客提供中高品質(zhì)兒童系列童車產(chǎn)品，以及售后多項增值服務(wù)，此模式一經(jīng)推出，就在行業(yè)里一石激起千層浪，品牌知名度與價值快速上升，成為以新模式打天下的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

小飛仔國際兒童用品(北京)有限公司以踏實的做事風(fēng)格、敏銳的高遠眼光，精確洞察市場空白，提供顛覆行業(yè)的新興模式——童車4S店模式，真正為童車注入科學(xué)、寓教于樂的文化基因，讓孩子們得到良性的成長，極大地推動了行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，為中國市場帶來新的經(jīng)營理念。小飛俠，始終堅持“堅忍不拔、快樂成長、敢于擔(dān)當(dāng)”的品牌精神，來感染小朋友，真正讓孩子們在享受夢幻童年之余，建立可貴的品質(zhì)。

小飛俠品牌是小飛仔國際兒童用品(北京)有限公司為抓住日益龐大中國童車市場所作出的戰(zhàn)略調(diào)整，本品主要為0-15歲兒童提供優(yōu)質(zhì)的童車產(chǎn)品，產(chǎn)品品種有：嬰兒手推車，嬰兒學(xué)步車，兒童搖擺車，兒童健身車，兒童自行車，兒童電動車，兒童經(jīng)典車等七大系列，近二百款產(chǎn)品。通過了ISO9001——2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并以獲得國家強制性CCC認(rèn)證。

品牌現(xiàn)在正處于高速成長的階段，小飛仔國際兒童用品（北京）有限公司總部渴望社會上的精英能夠認(rèn)同小飛俠的品牌文化，與我們一同開拓這個難以想象的大市場，收獲財富，與人生成功的喜悅相擁。