創(chuàng)業(yè)項目

籌備：

1、選址：提供專家實地考察審核并進行相關(guān)指導。

2、裝修：對裝修方案進行技術(shù)指導。

3、公司設(shè)立：協(xié)助辦理一切手續(xù)。

4、人力資源：員工招聘協(xié)助及培訓。

5、品牌形象：統(tǒng)一品牌形象。使用規(guī)范、驗收及審核。

6、市場營銷：指導策劃品牌推廣方案、協(xié)助執(zhí)行以及監(jiān)督完成。

培訓：

1、顧問培訓：專家對銷售顧問進行全方位培訓、考核。

2、入職培訓：將對新入職員工給予統(tǒng)一職前培訓合格方能上崗。

3、項目培訓：對項目進行一對一指導。

4、品牌營銷培訓：專家對品牌營銷專員的工作職責和定位給予分析指導。

5、職業(yè)提升培訓：針對性的技能提升培訓，定期進行，循環(huán)培訓。

運營：

1.品牌營銷：品牌調(diào)查與產(chǎn)品定位、營銷推廣活動策劃與實施、總部市場部垂直管理。

2.日常運營：對日常的運營我們會進行相應的協(xié)助。

3.戰(zhàn)略規(guī)劃：公司未來發(fā)展規(guī)劃評估、年度計劃發(fā)展評估以及監(jiān)督、協(xié)助實施。

服務：

1.運營服務：定期巡視、駐企支持、開業(yè)支持、區(qū)域化垂直管理。

2.人力資源服務：定期培訓、考核及監(jiān)督。

3、本地化：根據(jù)區(qū)域差異制定相應的方案。

4、項目服務：對實施項目提供全方位指導。

5、一對一服務：客服部交流與溝通、日常工作維護。

其他：

1.顧問規(guī)范手冊：配置全套銷售顧問規(guī)范手冊并配置專家詳細解讀及培訓。

2.品牌形象手冊：品牌形象規(guī)劃知道，定期培訓，審核。

3.運營規(guī)范手冊：針對運營管理人員做專業(yè)指導、培訓。

4項目規(guī)劃手冊：對項目實施的每一階段，進行專業(yè)的指導和規(guī)范。